ABSTRAK :
Setiap perusahaan menginginkan segala sesuatu yang dikerjakan dapat berjalan dengan
lancar dan mencapai hasil yang memuaskan. Kelancaran proses produksi dalam suatu
perusahaan akan terjamin apabila sistem perencanaan produksi berjalan dengan baik
sehingga permintaan konsumen dapat terpenuhi secara tepat waktu.
CV. Pilar Langit adalah salah satu produsen furniture yang berlokasi di Yogyakarta.
Masalah yang dihadapi perusahaan adalah perusahaan belum mempunyai perencanaan
bahan baku material yang baik, yaitu sering terjadinya pengaturan dan perencanaan bahan
baku belum terorganisir secara baik, terutama untuk penjadwalan pemakaian bahan baku.
Dalam penelitian ini data yang dipergunakan adalah data produksi, daftar catatan bahan,
data struktur produk,dan data persediaan setiap komponen. Untuk memecahkan persoalan
yang ada dilakukan pendekatan kualitatif menggunakan Material Requirement Planning
(MRP).
Hasil perhitungan MRP diperoleh kesimpulan bahwa total kebutuhan bersih yang
diperlukan untuk produksi 696 unit selama 3 periode perencanaan yaitu: top tabel (C11)
sebanyak 3.242 unit, rakitan kaki (C12) sebanyak 6.495 unit, kaki kanan (C121) sebanyak
19.474, kaki kiri (C122) sebanyak 19.474 unit, kaki alas (C123) sebanyak 19.476 unit,
rakitan sliwer (C13) sebanyak 6.485 unit, sliwer panjang (C131) sebanyak 19.436 unit,
sliwer lebar (C132) sebanyak 19.436.Untuk rencana pemesanan disesuaikan dengan lead
time masing-masing komponen yang akan disorder top table 10 hari, rakitan kaki 2 hari,
kaki kanan 7 hari, kaki kiri 7 hari, kaki alas 8 hari, rakitan sliwer 2 hari, sliwer panjang 7
hari, sliwer lebar 7 hari. Perencanaan dilakukan mulai tanggal 1 Januari dan berakhir
tanggal 1 April 2010.
Kata Kunci: Bahan Baku, Struktur Produk, Persediaan, Material Requirement
Planning.
|