| Jurnal Angkasa Tahun 2013 Oleh Yasrin Zabidi, Suhadiwarno |
PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA MULTI KRITERIA INDUSTRI KREATIF KASONGAN BANTUL |
| ABSTRAK |
| Kinerja adalah salah satu faktor yang penting dalam mempengaruhi proses kemajuan dan kemunduran suatu perusahaan, artinya meningkatkan kinerja berarti meningkatkan kesejahteraan dan mutu perusahaan. Oleh sebab itu perlu dilakukan suatu sistem pengukuran kinerja di perusahaan yang bertujuan untuk mengetahui kriteria kinerja, indikator (tolak ukur) kinerja, metode pengukuran kinerja yang sistematis. Melihat pentingnya masalah di atas maka masalah kinerja bukan hanya penting bagi perusahaan menengah ke atas maupun perusahaan besar, tetapi juga penting bagi Usaha Kecil Menengah Industri Kreatif. Kelancaran proses bisnis dan kemajuan usaha tidak terlepas dari peran kinerja itu sendiri. Tanpa kinerja maka matilah proses bisnis tersebut. Industri Kreatif yang merupakan salah satu bentuk kegiatan bisnis yang berada pada suatu wilayah/daerah yang memiliki peran sangat penting bagi berlangsungnya perekonomian daerah, kesejahteran masyarakat. Untuk mengevaluasi kondisi suatu Industri Kreatif pada saat ini, maka Industri Kreatif tersebut perlu untuk melakukan pengukuran kinerja multi kriteria secara baik dan benar karena ukuran kinerja ini dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dan penambahan fasilitas produksi dan tenaga kerja yang akan mendukung aktivitas perusahaan. Oleh karena itu pada penelitian ini, peneliti mencoba untuk merancang sistem pengukuran kinerja multi kriteria Industri Kreatif Gerabah di wilayah Kasongan Bantul. Dengan tujuan penelitian yaitu, mampu mengidentifikasi kriteria-kriteria kinerja Industri Kreatif, mampu menentukan indikator kinerja pada masing-masing kriteria-kriteria kinerja, mampu melakukan pengukuran kinerja dengan menggunakan model Balanced Scorecard. Target yang diharapkan dalam penelitian ini adalah terbentuknya sistem pengukuran kinerja berbasis multi kriteria yang dapat diterapkan di Industri Kreatif Gerabah Kasongan Bantul. Rancangan kegiatan dalam penelitian ini terbagi atas empat fase, yaitu : fase penelitian awal dan perumusan masalah, fase perancangan, fase analisis dan fase kesimpulan. Fase penelitian awal dan perumusan masalah meliputi, profil Industri Kreatif Gerabah, sistem evaluasi kinerja saat ini, perumusan masalah dan penentuan tujuan penelitian. Fase perancangan meliputi proses perancangan sistem pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard yang meliputi penetapan tujuan strategik, penetapan indikator-indikator kinerja (key performance indicator/KPI), penetapan target dan rencana aksi, rancangan |
| download |